古人云：磨刀不誤砍柴工?？梢姡び破涫?、必先利其器，想要走得長遠，必須打好堅實的基礎，我們現在儲存的不是公司三五年發展的能量，而是向著百年企業目標前進需要的能量。
　上半年各部門各項工作流程規范，職責范圍明確，相互配合緊密，內部管理基本完善，下半年重在鞏固，形成一種習慣，也就是企業文化。下一步我們需要成為一個學習型企業，每個員工都要有一種不斷學習、提高的意識，與企業共同成長。員工要主動做工作，領導要給想做事的員工提供機會，能者上，平者讓，庸者下。
　目前的形勢也給我們提供了一個整裝的機會，上半年項目較少，使我們有時間完成內部管理的升級改造，處理了一些遺留的棘手問題，但是社會發展是趨勢，這樣，在下一個發展時期，我們必將以巨大的優勢，全速起航。
　希望大家群策群力，把對企業發展好的意見發給我。
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