5月8日上午，陜西長盛實業集團“2021年經營目標責任書簽約儀式”在集團公司會議室隆重舉行。集團公司董事長徐團林及所有領導、集團公司各部門、各子公司領導和部分項目經理代表參加，共同見證了本屆簽約儀式。

集團公司董事長助理黨世明主持了簽約儀式，他指出“經營目標責任制”早在2010年提出，近年來在一些項目上和部分子公司中做了一些試點，取得一些經驗，為這次全面推行經營目標責任制打下了基礎。為了更好的適應當前復雜多變的市場環境，強化各級的責任意識，充分發揮各子公司經營管理班子和全體員工的工作積極性，實現企業經營目標，確保企業可持續發展。集團公司決定，與7個子公司和一個專項進行簽約。

集團公司總經理徐永飛與各子公司的第一責任人簽訂“2021年經營目標責任書”。

集團公司總經理徐永飛在致辭中強調，今天的簽約儀式標志著長盛實業集團管理理念的轉變：“獨立經營，自主發展”。對于每一個簽約的單位來說，給自己確立一個小目標，根據自身情況，落實到每一位員工，將管理理念傳遞下去。企業的大目標是由各單位的每一個小目標組成的。今年實行“經營目標責任制”，不管是應對市場變化，還是集團公司自身發展條件，都是一個合適的契機。

集團公司財務總監表示，集團公司與各子公司與第一責任人簽訂經營目標責任書，由上到下將責任量化細分。但不要因為工程質量、人身安全、稅務等問題影響公司信譽，要求大家在合規合法范圍內經營，更好的維護好“長盛”這個平臺。此次經營目標責任制的簽訂，標志著在長盛集團成立的歷史上代表著成熟，代表著規范、代表著更科學的表現，也代表著長盛實業集團董事長、總經理的一種決心，把企業帶上規范化，讓員工更有歸屬感。

地產公司總經理徐遼飛講到，集團公司與各子公司簽訂目標責任制，是對公司目標與個人收入的一個保障，同時也是一份責任。希望大家認真落實目標責任制，順利完成企業目標。

集團公司董事長徐團林指出，陜西長盛實業集團從小規模發展到規范化企業，離不開大家的艱苦奮斗，希望大家共同努力，在“長盛”這個平臺上發揮大家的智慧和力量。

最后集團公司董事長助理黨世明在講話中指出，今天簽訂的經營目標責任書相當于一份軍令狀。充分體現企業的“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。并提出三點意見：

一、各個簽約單位要將會議精神傳達到員工中，把目標責任層層分解，落實到每一個人，確定實現計劃的措施，抓好落實，保證各簽約單位經營目標的實現。

二、成立經營目標責任制管理小組，由公司職能部門和相關子公司領導，組成經營目標責任制管理小組，對經營目標實施的過程進行檢查、督導、協調，幫助大家共同實現經營目標。

三、全面推進目標責任制，對公司來說是一項新的舉措，需要不斷總結，不斷完善，不斷提高我們的經營管理水平。建立起有目標、有計劃、有措施、有檢查、有考核、有激勵、有約束、有控制的新型管理模式。激勵機制和約束機制是共同存在的，要管活，也不能放亂。我們有去年全面修訂的管理制度，加上今年推行的新型管理模式，我們公司的管理又向現代化企業制度邁進了一大步。

希望我們能做到：以集團公司周密部署，各級思想認識統一，企業經營運作規范，上下步調協調一致，智慧力量凝聚一起，企業發展全員收益。

會議在大家的掌聲中圓滿結束！